THE PRE-ORDER PROFIT METHOD
ขาย ได้
ไม่ ได้ แปล ว่า
มี กำไร
เครื่อง คำนวณ ฉบับ เต็ม กรอก ออเดอร์ จริง ของ ร้าน คำนวณ ซ้ำ ได้ ไม่ จำกัด หลักสูตร 6บท ต้นทุน แฝง การตั้งราคา และ วิธี ตอบ ลูกค้า ที่ ขอ ต่อรอง ตรวจ สภาพคล่อง 2งวด เตือน ทันที ถ้า เงินมัดจำ ไม่ พอ จ่าย ต้นทุน รอบ แรก
30
GUIDED CALCULATOR DEMO
ลอง คำนวณ จาก เคส จริง
ก่อน ตัดสินใจ ซื้อ
—
1 ·
2 ·
—
3 ·
—
—
ราคา หน้า เว็บ ไม่ ใช่ ต้นทุน สุดท้าย ของ ร้าน
“สินค้า ที่ ทำให้ ร้าน ขาดทุน อาจ ไม่ ใช่ สินค้า ที่ ขาย ไม่ ได้ แต่ อาจ เป็น สินค้า ที่ ขาย ได้ ใน รา คาที่ ผิด”
THE METHOD
จาก เห็น สินค้า ไป ถึง รา คาที่ พร้อม ทดสอบ
ประมาณ ต้นทุน
ตรวจ ราคา ที่จะ ขาย
ตัดสินใจ ก่อน ขาย
DEMO #01
มี แค่ รูป กับ ราคา ¥590
เริ่ม ประเมิน อะไร ได้ บ้าง?
ทำไม ยอดขาย เข้า
แต่ เงิน ใน บัญชี กลับ ลดลง
เปิดอ่านบทแรก ↓
เคย เป็น แบบนี้ ไหม?
ปิด ยอดขาย ได้ หลัก หมื่น แต่ พอ ถึง เวลา โอน เงิน ให้ ซัพพลายเออร์ กลับ ไม่ พอ จน ต้อง ควัก เงิน ตัวเอง เพิ่ม คำนวณ แล้ว ว่า กำไร ดี แต่ พอ ของ ถึง มือ ลูกค้า จริง เหลือ แค่ พอ ค่า กาแฟ ราคา ที่ตั้ง ไว้ ตอน เปิด พ รี กับ รา คาที่ ควร ตั้ง จริง ต่างกัน จน ไม่ กล้า เช็ก ให้ แน่ชัด
คำถาม ก่อน โพสต์ ขาย
ต้นทุน ถึง ลูกค้า อยู่ ใน ช่วง เท่าไหร่? ราคา ต่ำสุด ที่ ร้าน ยัง รับ ความเสี่ยง ได้ คือ เท่าไหร่? ถ้า ขาย ราคา นี้ หลัง หัก ค่าใช้จ่าย แล้ว เหลือ เงิน จริง เท่าไหร่? เงินมัดจำ ครอบคลุม เงิน ที่ ต้อง จ่าย ก่อน หรือไม่?
ต้นทุน ของ การ ไม่ รู้
เนื้อหา ที่ เหลือ จะ พา ไป ทีละ สเต็ป
รู้ ว่า ต้นทุน ตัว ไหน ที่ มองไม่เห็น แต่ กัด กำไร ทุก ออเดอร์ ประเมิน ต้นทุน ได้ แม้ ข้อมูล ยัง ไม่ ครบ ไม่ต้อง รอ ถาม ซัพพลายเออร์ ก่อน เช็ก ว่า รา คาที่ คิด จะ ตั้ง ขาย ครอบคลุม ต้นทุน จริง หรือไม่ ก่อน โพสต์ เทียบ ราคา ที่ตั้ง กับ ตลาด โดย ไม่ ตัด กำไร ตัวเอง ทิ้ง ตั้ง เงินมัดจำ ให้ พอดี ไม่ต้อง ควัก เงิน ตัวเอง เพิ่ม ระหว่างทาง รู้ ก่อน โพสต์ ขาย ว่า ออเดอร์ นี้ ควร รับ หรือ ควร ปฏิเสธ
ระบบ ที่ ช่วย แก้ เรื่อง ราคา ให้ จบ
01The Hidden Cost Problemต้นทุน ที่ มองเห็น และ ต้นทุน ที่ มัก ลืม ยอดขาย เข้า เรื่อย ๆ แต่ ทำไม เงิน ใน บัญชี ถึง ไม่ โต ตาม?
+
บทนี้อยู่ในแพ็กเกจฉบับเต็ม — เปิดอ่านได้ทันทีหลังชำระเงิน
02Estimate Before You Askประเมิน เมื่อ ข้อมูล แพ็ก ยัง ไม่ ครบ อยาก ทดสอบ ตลาด แต่ ข้อมูล จาก โรงงาน ยัง มา ไม่ ครบ จะ เริ่ม ตรงไหน?
+
บทนี้อยู่ในแพ็กเกจฉบับเต็ม — เปิดอ่านได้ทันทีหลังชำระเงิน
03Candidate Price Checkตรวจ รา คาที่ คิด จะ ขาย กับ ต้นทุน จริง รา คาที่ อยาก ขาย เลี้ยง ธุรกิจ ได้ จริง หรือเปล่า?
+
บทนี้อยู่ในแพ็กเกจฉบับเต็ม — เปิดอ่านได้ทันทีหลังชำระเงิน
04Market Reality Checkเทียบ ตลาด โดย ไม่ ตัด กำไร ตัวเอง ถ้า คู่แข่ง ขาย ถูก กว่า เรา ต้อง ลดราคา ตาม ไหม?
+
บทนี้อยู่ในแพ็กเกจฉบับเต็ม — เปิดอ่านได้ทันทีหลังชำระเงิน
05Deposit Safetyตั้ง มัดจำ ให้ พอ และ รู้ ว่า เมื่อไร ควร เติม เอง เก็บ มัดจำ 50% แล้ว ทำไม เงิน ยัง ไม่ พอ จ่าย ต้นทุน รอบ แรก?
+
บทนี้อยู่ในแพ็กเกจฉบับเต็ม — เปิดอ่านได้ทันทีหลังชำระเงิน
06Post · Verify · Rejectตัดสินใจ ก่อน รับ ออเดอร์ สินค้า ที่ ขาย ได้ ไม่ ได้ แปล ว่า เป็น สินค้า ที่ ควร รับ ออเดอร์
+
บทนี้อยู่ในแพ็กเกจฉบับเต็ม — เปิดอ่านได้ทันทีหลังชำระเงิน
FOUNDING ACCESS
ซื้อ ครั้ง เดียว ใช้ ตัดสินใจ ก่อน รับ ออเดอร์
หลักสูตร ครบ 6บท ตั้งแต่ ต้นทุน แฝง จน ถึงเกณฑ์ รับ หรือ ปฏิเสธ ออเดอร์ เครื่อง คำนวณ เต็ม กรอก ออเดอร์ และ คำนวณ ซ้ำ ได้ ไม่ จำกัด วิเคราะห์ ราคา ขั้นต่ำ ราคา เป้าหมาย เงินมัดจำ และ กระแส เงินสด สอง งวด ตัวอย่าง จาก เคส Sampleและ ออเดอร์ โรงแรม 60ชิ้น สิทธิ์ ใช้งาน Version 1และ อัปเดต ย่อย ของ Version 1
สิทธิ์ การใช้งาน
ขอบเขต ผลลัพธ์
ไม่ ตรง กับ ที่ ต้องการ ขอ เงิน คืน ได้ ใน 7 วัน
การ อัปเดต
คำถาม ก่อน ซื้อ
ซื้อแล้วได้อะไรทันที?+
ใช้ได้กับสินค้าประเภทไหน?+
เครื่องคำนวณรับรองว่าออเดอร์จะกำไรไหม?+
จ้างชิปปิ้งจัดการให้หมด แล้วบวกกำไรในใจ ไม่พอเหรอ?+
ต่างจากถาม AI อย่างไร?+
AI
ทำไมไม่ใช้ Excel ฟรี?+
Excel
FROM THE FOUNDER
ไม่ ใช่ ทฤษฎี จาก ห้องเรียน
แต่ คือ ประสบการณ์ ตรง
จาก “คน ทำ ธุรกิจ จริง”
VELVIN SELLER LAB